互聯網+”深入到物(wu)流(liu)行業(ye)，佛山到香(xiang)港物(wu)流(liu)也在(zai)加強互聯網推廣力(li)度，給物(wu)流(liu)行業(ye)帶來了新的(de)(de)機(ji)遇與(yu)挑戰，在(zai)這(zhe)樣雙重的(de)(de)挑戰下，物(wu)流(liu)行業(ye)又有怎樣的(de)(de)變(bian)化(hua)呢?是(shi)(shi)翻天(tian)覆(fu)地(di)還是(shi)(shi)逐步創新?是(shi)(shi)顛覆(fu)式的(de)(de)改變(bian)還是(shi)(shi)動中(zhong)有靜呢?是(shi)(shi)一蹴而就還是(shi)(shi)星火燎原?

【1】度——變的是物(wu)流速(su)度，不變的物(wu)流精度

互聯(lian)網，特(te)別(bie)是移動(dong)互聯(lian)網的快速(su)(su)發展(zhan)，讓物(wu)流(liu)領域的車輛(liang)，貨(huo)物(wu)，數(shu)據，信息等物(wu)流(liu)相關資源得到了解(jie)放，循(xun)環(huan)速(su)(su)度(du)，操作速(su)(su)度(du)，流(liu)動(dong)速(su)(su)度(du)大(da)幅度(du)提升， 也(ye)使得物(wu)流(liu)的速(su)(su)度(du)從天，到小時，再到分(fen)的加快，甚至在個別(bie)環(huan)節將(jiang)呈現秒級(ji)的變化，這將(jiang)對物(wu)流(liu)來說(shuo)是巨大(da)變革。

然而，對(dui)于物(wu)(wu)流(liu)來說仍(reng)(reng)(reng)舊是以線(xian)上(shang)為(wei)主，線(xian)下(xia)為(wei)輔(fu)助(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)典型產業，單靠信息流(liu)，資金流(liu)，商業流(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)速(su)(su)度加快(kuai)是無法(fa)解決物(wu)(wu)流(liu)下(xia)線(xian)活動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)準(zhun)時(shi)(shi)性，也無法(fa)滿(man)足(zu)(zu)顧客(ke)對(dui)準(zhun)時(shi)(shi)服務越來越深度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求，物(wu)(wu)流(liu)從提(ti)、配、倉、干、支(zhi)、派，送等各個環節仍(reng)(reng)(reng)舊需要(yao)(yao)實操(cao)完(wan)成(cheng)，貨物(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)動仍(reng)(reng)(reng)舊需要(yao)(yao)圍繞(rao)準(zhun)時(shi)(shi)展開，互聯網(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)線(xian)上(shang)端的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)加速(su)(su)若無法(fa)反(fan)饋至線(xian)下(xia)操(cao)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際中去，可能(neng)會造成(cheng)盲(mang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)快(kuai)，盲(mang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)速(su)(su)度，而忽視精(jing)細，準(zhun)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)核(he)心內涵。從這(zhe)個角度看，客(ke)戶需求精(jing)準(zhun)物(wu)(wu)流(liu)仍(reng)(reng)(reng)舊沒(mei)有變，物(wu)(wu)流(liu)對(dui)精(jing)準(zhun)物(wu)(wu)流(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心要(yao)(yao)求仍(reng)(reng)(reng)舊沒(mei)有變，變的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)只是信息速(su)(su)度， 流(liu)動速(su)(su)度，若不(bu)能(neng)回應準(zhun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題，互聯網(wang)無論(lun)怎樣+，可能(neng)都難以滿(man)足(zu)(zu)多元(yuan)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)服務要(yao)(yao)求。

【2】網絡(luo)——變的物(wu)流(liu)網絡(luo)，不變的網絡(luo)物(wu)流(liu)

互聯(lian)網(wang)(wang)讓物流(liu)的(de)(de)(de)(de)整合變(bian)得(de)更便捷，更容(rong)易(yi)，更高(gao)效。合理的(de)(de)(de)(de)故事，資(zi)本(ben)的(de)(de)(de)(de)接入讓網(wang)(wang)絡(luo)的(de)(de)(de)(de)物流(liu)加速(su)發(fa)展(zhan)，物流(liu)的(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡(luo)也(ye)由單一(yi)線下(xia)的(de)(de)(de)(de)實(shi)體店、倉(cang)、車(che)、線，發(fa)展(zhan)成為天網(wang)(wang)、人(ren)網(wang)(wang)、地網(wang)(wang)、車(che)網(wang)(wang)等(deng)(deng)多網(wang)(wang)融合網(wang)(wang)絡(luo)格(ge)局(ju)。除此外，傳統的(de)(de)(de)(de)物流(liu)網(wang)(wang)路正在被更多的(de)(de)(de)(de)區域網(wang)(wang)絡(luo)，本(ben)地網(wang)(wang)絡(luo)重構，并(bing)在不(bu)斷撕(si)破(po)，新(xin)的(de)(de)(de)(de)毛細網(wang)(wang)絡(luo)如同城網(wang)(wang)，3公里網(wang)(wang)，100米網(wang)(wang)等(deng)(deng)打破(po)與重構，這正是互聯(lian)網(wang)(wang)時代連接物流(liu)之后(hou)，借(jie)力新(xin)技(ji)術、新(xin)模(mo)式、新(xin)商業帶來的(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡(luo)變(bian)化(hua)。

然而(er)(er)，當我們環(huan)顧四周，挖掘行業(ye)(ye)變革的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特質(zhi)卻發(fa)現(xian)，對于物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭來(lai)說， 網(wang)(wang)絡(luo)(luo)服(fu)務(wu)仍(reng)舊(jiu)沒(mei)(mei)有(you)變，顧客對物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)仍(reng)舊(jiu)要求實(shi)行網(wang)(wang)絡(luo)(luo)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，而(er)(er)不(bu)是單(dan)一線路的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)滿(man)足(zu)，這也(ye)使得(de)如今的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)市(shi)場參(can)與(yu)者加快網(wang)(wang)絡(luo)(luo)布局的(de)(de)(de)(de)(de)(de)深(shen)度，廣(guang)度， 速度以為客戶(hu)提供更廣(guang)范圍，更深(shen)領域，更高效率的(de)(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)化物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)服(fu)務(wu)，這一切仍(reng)舊(jiu)沒(mei)(mei)有(you)變，物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)未來(lai)仍(reng)舊(jiu)是得(de)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)者得(de)天下(xia)，如今的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)，你還需多在網(wang)(wang)絡(luo)(luo)上下(xia)足(zu)功夫，開足(zu)馬力(li)!對于中小型(xing)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)而(er)(er)言，自(zi)身開拓網(wang)(wang)絡(luo)(luo)領域不(bu)是一件簡(jian)單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情。人(ren)(ren)力(li)、物(wu)(wu)(wu)(wu)力(li)、財力(li)等(deng)等(deng)缺一不(bu)可，高風險(xian)而(er)(er)且無(wu)保障。其實(shi)， 簡(jian)單(dan)而(er)(er)言，中小型(xing)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)無(wu)需冒著這種風險(xian)。可以借他(ta)人(ren)(ren)平(ping)(ping)臺(tai)，揚自(zi)身之優，將(jiang)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)入駐到物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)信息行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)(ping)臺(tai)。比(bi)如與(yu)物(wu)(wu)(wu)(wu)通(tong)網(wang)(wang)一站(zhan)式發(fa)貨平(ping)(ping)臺(tai)合作(zuo)，就是將(jiang)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)網(wang)(wang)點入駐到中國物(wu)(wu)(wu)(wu)通(tong)網(wang)(wang)運力(li)信息平(ping)(ping)臺(tai)。這無(wu)疑(yi)是一明(ming)智之舉，借助中國物(wu)(wu)(wu)(wu)通(tong)網(wang)(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響力(li)和用(yong)戶(hu)群，在平(ping)(ping)臺(tai)上得(de)到一個(ge)很好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)展現(xian)。讓更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)潛在客戶(hu)去發(fa)現(xian)你、了(le)解你、與(yu)你合作(zuo)!

【3】組合(he)(he)——變的是物流(liu)組合(he)(he)，不變的是組合(he)(he)物流(liu)

互聯網+物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)之(zhi)(zhi)后，讓物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)與(yu)(yu)商業(ye)，技術(shu)與(yu)(yu)創(chuang)新(xin)連接(jie)更為緊密，物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)的變(bian)化(hua)正(zheng)在加快，物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)的資(zi)源組合(he)，產品組合(he)，人才(cai)組合(he)，系統組合(he)，模(mo)式組合(he)等在加速調整與(yu)(yu)嬗變(bian)。這(zhe)個(ge)過程中(zhong)，物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)創(chuang)新(xin)從聯盟到(dao)平(ping)臺(tai)，從平(ping)臺(tai)到(dao)生(sheng)態，從100米， 到(dao)4公(gong)里，從瞬時，到(dao)及時，到(dao)準(zhun)時，這(zhe)一切正(zheng)在誕(dan)生(sheng)越來(lai)越多的新(xin)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)競爭者，他們攜互聯網之(zhi)(zhi)威(wei)風，抱顛覆(fu)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)之(zhi)(zhi)勇氣，迎資(zi)本(ben)之(zhi)(zhi)助(zhu)威(wei)，似乎所(suo)向(xiang)披靡，秋風掃(sao)落葉，所(suo)到(dao)之(zhi)(zhi)處狼(lang)煙并起，“血流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)”成河。從本(ben)質(zhi)上看，他們是在重新(xin)將物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)進行(xing)組合(he)，構件新(xin)的物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)玩法，開啟新(xin)的商業(ye)價值，以特色，優勢與(yu)(yu)速度，迅速拉開與(yu)(yu)傳統物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)組合(he)的差異。

然而，當(dang)一(yi)股風之后，我(wo)們(men)(men)深挖這些(xie)新商(shang)業模式的(de)(de)(de)(de)本質(zhi)(zhi)與目前效果來看，他們(men)(men)仍(reng)(reng)舊玩的(de)(de)(de)(de)是組(zu)合物(wu)(wu)流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)游(you)戲，從(cong)倉儲(chu)，到(dao)(dao)配送，到(dao)(dao)科技(ji)應用，優(you)化技(ji)術，O2O整(zheng)合等等，他們(men)(men)在借力自己的(de)(de)(de)(de)優(you)勢去組(zu)合更多的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)資源，以產生溢價，構建網絡，占領市場，這過程中的(de)(de)(de)(de)核(he)心還是在組(zu)合，落腳點與成功的(de)(de)(de)(de)根基(ji)仍(reng)(reng)舊在組(zu)合之后的(de)(de)(de)(de)成本，效率(lv)，質(zhi)(zhi)量，服(fu)務與管理，這和我(wo)們(men)(men)傳(chuan)統物(wu)(wu)流(liu)(liu)一(yi)直最求的(de)(de)(de)(de)時效、安全(quan)、經濟、服(fu)務等沒有本質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)差別，從(cong)這個角(jiao)度看，互聯網+物(wu)(wu)流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)時代(dai)，物(wu)(wu)流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)變革核(he)心沒有變，仍(reng)(reng)舊是需要組(zu)合物(wu)(wu)流(liu)(liu)，創(chuang)造價值!萬變不離其宗，只要抓住核(he)心，星火燎原一(yi)定可(ke)以很(hen)快到(dao)(dao)來!

【4】技術——變的物(wu)(wu)流(liu)技術，不變的是技術物(wu)(wu)流(liu)

新技(ji)(ji)術在(zai)(zai)日新月異，從(cong)傳(chuan)統(tong)的(de)GPS，到(dao)LBS,再到(dao)云計算(suan)，大數據等等這(zhe)一切都(dou)在(zai)(zai)不(bu)斷(duan)變革，不(bu)斷(duan)創新，不(bu)斷(duan)突破極限(xian)，特別是新的(de)以互(hu)聯(lian)網技(ji)(ji)術為代(dai)表的(de)技(ji)(ji)術正在(zai)(zai)將物(wu)(wu)流從(cong)機械化，走向智能化，可視化，動(dong)態優化的(de)新發展階段，在(zai)(zai)這(zhe)個階段，物(wu)(wu)流的(de)技(ji)(ji)術應用(yong)在(zai)(zai)不(bu)斷(duan)地升(sheng)(sheng)級，應用(yong)的(de)范圍從(cong)單一物(wu)(wu)流操(cao)作環節，上升(sheng)(sheng)到(dao)單一物(wu)(wu)流企(qi)業，最終上升(sheng)(sheng)到(dao)整合物(wu)(wu)流產業鏈(lian)，乃至(zhi)(zhi)覆蓋至(zhi)(zhi)以物(wu)(wu)流為核(he)心(xin)的(de)商業服務生態。這(zhe)正在(zai)(zai)深(shen)度改變著(zhu)物(wu)(wu)流的(de)效(xiao)率，物(wu)(wu)流的(de)服務，物(wu)(wu)流的(de)質量以及物(wu)(wu)流的(de)彈性。

然而，雖然互聯網在物流(liu)迅(xun)猛發展(zhan)，仍舊(jiu)無法回避(bi)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)對于物流(liu)的基(ji)本共用與實際價(jia)值(zhi)，技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)代(dai)替不(bu)(bu)了物流(liu)在商(shang)業(ye)交(jiao)易(yi)活動(dong)(dong)中的價(jia)值(zhi)創造與價(jia)值(zhi)轉(zhuan)移，這必(bi)須要(yao)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)之(zhi)外的管理(li)，文化(hua)(hua)，政策(ce)等組合(he)因(yin)素去(qu)解(jie)決。技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)，無論對于物流(liu)的變(bian)革來(lai)說只是驅(qu)動(dong)(dong)力，但無法上(shang)升到(dao)核(he)心發展(zhan)層面，單一技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)的成(cheng)功無法解(jie)決整體物流(liu)的轉(zhuan)變(bian)與轉(zhuan)型，必(bi)須連同理(li)念，戰略，運營，管理(li)，制度(du)，流(liu)程等一體化(hua)(hua)變(bian)革才(cai)可(ke)能將物流(liu)推向成(cheng)功的彼岸，從(cong)這個角度(du)看，物流(liu)不(bu)(bu)應(ying)盲從(cong)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)，而應(ying)結合(he)物流(liu)企業(ye)的自身狀(zhuang)況，開放(fang)(fang)心態，積極變(bian)革，擁抱變(bian)化(hua)(hua)，這或許是正(zheng)確的應(ying)對之(zhi)策(ce)。物流(liu)人不(bu)(bu)要(yao)怕(pa)變(bian)，怕(pa)的應(ying)該是不(bu)(bu)變(bian)。在當今信息化(hua)(hua)時(shi)代(dai)， 弱(ruo)肉強(qiang)(qiang)食，你不(bu)(bu)去(qu)改(gai)變(bian)，不(bu)(bu)去(qu)突破，遲早(zao)會被更(geng)強(qiang)(qiang)者吞(tun)并、毀(hui)滅(mie)。順應(ying)時(shi)代(dai)潮流(liu)，根據自身情況去(qu)改(gai)變(bian)創新(xin)，不(bu)(bu)排斥、不(bu)(bu)拋(pao)棄、不(bu)(bu)放(fang)(fang)棄才(cai)能一路(lu)向前。

【5】競合(he)——變的(de)競合(he)物流，不變的(de)物流競合(he)

物流(liu)(liu)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)在(zai)(zai)日益(yi)加劇，競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)手(shou)法在(zai)(zai)不斷翻新，從價格競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)，正(zheng)在(zai)(zai)延伸至(zhi)服務競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)，乃至(zhi)上升(sheng)到供應(ying)鏈(lian)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)，平臺競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)。但除此之(zhi)外，物流(liu)(liu)企業(ye)(ye)之(zhi)間的(de)(de)(de)合(he)(he)(he)作(zuo)在(zai)(zai)集聚(ju)加強，同業(ye)(ye)抱(bao)團合(he)(he)(he)作(zuo)，產業(ye)(ye)鏈(lian)合(he)(he)(he)作(zuo)，跨界合(he)(he)(he)作(zuo)成為新常態(tai)。物流(liu)(liu)人(ren)將繼續在(zai)(zai)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)合(he)(he)(he)之(zhi)中(zhong)游離(li)。在(zai)(zai)如今的(de)(de)(de)互聯網+時代，競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)與合(he)(he)(he)作(zuo)在(zai)(zai)物流(liu)(liu)里正(zheng)在(zai)(zai)發生深(shen)刻(ke)改(gai)變，從競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)合(he)(he)(he)的(de)(de)(de)內容，競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)合(he)(he)(he)的(de)(de)(de)范圍(wei)，競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)合(he)(he)(he)的(de)(de)(de)對象，競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)合(he)(he)(he)的(de)(de)(de)手(shou)段(duan)，競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)合(he)(he)(he)的(de)(de)(de)策略，競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)合(he)(he)(he)的(de)(de)(de)效果(guo)等都在(zai)(zai)深(shen)度改(gai)變，這正(zheng)在(zai)(zai)引領物流(liu)(liu)業(ye)(ye)進入新的(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)合(he)(he)(he)時代。

究(jiu)其(qi)本(ben)(ben)源，這(zhe)本(ben)(ben)沒有(you)什么(me)(me)新意(yi)，互聯網時(shi)代之(zhi)前，物(wu)(wu)流人本(ben)(ben)就在(zai)這(zhe)么(me)(me)做(zuo)，2014年之(zhi)后的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)流人同(tong)樣在(zai)這(zhe)樣做(zuo)，只是(shi)做(zuo)法有(you)所不同(tong)而(er)已(yi)。當(dang)我們回歸物(wu)(wu)流企(qi)業的(de)(de)(de)(de)生存、發展(zhan)與(yu)突圍的(de)(de)(de)(de)核心問(wen)題上(shang)看，這(zhe)本(ben)(ben)是(shi)企(qi)業經營的(de)(de)(de)(de)根本(ben)(ben)之(zhi)道，物(wu)(wu)流企(qi)業在(zai)面臨內外(wai)環境，必須找準切入點，參與(yu)競爭(zheng)，參與(yu)合(he)作，最終樹立自己護城河，為客(ke)戶，員工，股東等(deng)利益(yi)相關方創(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi)。若無法解決這(zhe)個根本(ben)(ben)問(wen)題， 再怎么(me)(me)變可能都是(shi)假變，而(er)不是(shi)真變。因此(ci)，我們認(ren)為在(zai)互聯網+時(shi)代，物(wu)(wu)流人需要更(geng)加開(kai)放(fang)，更(geng)加積(ji)極，借力外(wai)部世界，挖掘行(xing)業機會，樹立自身優勢，積(ji)極競合(he)，樹立特色，尋求共(gong)贏共(gong)生，這(zhe)才是(shi)企(qi)業競合(he)之(zhi)道中不變的(de)(de)(de)(de)核心所在(zai)!

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